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合盘贷董事长陈志生受邀出席中国小额信贷创新论坛并作主题发言

作者:合盘贷 时间:2014/7/29 17:18:03 来源:合盘贷



         由中国金融学会主办,中国小额信贷机构联席会和国际金融公司(IFC)协办的“第五届中国小额信贷创新论坛”于26日在北京召开。中国金融学会执行副会长、第十二届全国人大常委、财经委员会副主任委员吴晓灵,中国小额信贷机构联席会会长、全国政协委员、国家开发银行前副行长、中国小微金融60人论坛理事长刘克崮等业界权威,以及来自人民银行、银监会、各省(直辖市、自治区)政府金融办(局)、中小企业局、小额贷款协会以及商业银行、优秀小额贷款公司的专家学者与代表,出席了本次会议。

        本次会议以“开创金融改革时代的普惠金融升级版”为主题,以极具前瞻性的战略发展思维,为小微金融行业发展注入新思路。合盘贷董事长陈志生在圆桌会议“大数据时代小微金融之互联网篇”分论坛作了主题发言,演讲题目是《欧美先进经验对中国P2P的启发》。陈志生先生刚刚结束对美国金融机构的考察访问,把最新最全的国际前沿资讯带到会议现场。同场出席的嘉宾有中国人民大学法学院副院长杨东、中国小额信贷联盟秘书长白澄宇、世界银行集团国际金融公司姜芳芳、人人贷创始人杨一夫等。

 

 

        陈志生先生介绍了世界上最大的P2P公司--Lendingclub如何利用大数据做风控,不管针对个人消费贷款还是针对企业贷款,其核心竞争优势就是构建一套大数据系统降低自身成本。陈志生先生在美国与Lendingclub几位高管交流,Lendingclub在2013年的交易量达到40亿美元左右,公司的人员结构共500多人,其中包括200多人的IT部门和100多人的风控人员,此外还有20人的数据分析团队。Lendingclub通过大数据解决了小额信贷难的问题,成本比传统银行大幅降低。

        德国有50家信贷工厂,合盘贷正是将信贷工厂引入中国的实践者,主要有以下四个要素:产品及流程标准化、专业化分工、IT系统自动化流程、流程定期优化,通过这四个要素,运作成本比大银行低50%。通过借鉴欧美先进经验,合盘贷又是怎么做好风控的呢?10个岗位48个步骤,像工厂流水线来做信贷流程。合盘贷近一个月交易量近3000万信用贷款,服务300户小微企业,10个岗位都是专岗看流水、征信报告、电话征信结果、实地外访,培训成本比较低。实践证明,选取合适的信贷技术决定了企业规模。

        陈志生先生曾在上海证券交易所大数据管理,数据仓库有上千TB数据仓库容量,投入很大,效率很高,但是地域性的小贷公司更切实际的是采用微贷技术,比如石家庄一家知名小贷公司4年做了2500家小微企业,坏账只有50万。Lendingclub做大规模交易才能平衡成本,但是对于地域性小贷公司,适合IPC技术;而跨地域性集团化运营企业,则适合信贷工厂,比较容易降低风控成本。

         嘉宾们对合盘贷风控的德国信贷工厂这几种模式也进行了讨论和交流。合盘贷作为互联网金融P2P行业的新锐企业,受到更为广泛的关注和肯定。

图为财经委员会副主任委员吴晓灵女士(右)与合盘贷董事长陈志生先生(左)茶歇时合影



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